1/15. In quale settore operi? *

Industria

Artigianato

Commercio

Attività professionali

Servizi

Ristorazione/Ospitalità

Edilizia

Agricoltura/Allevamento

Altro

2/15. La tua impresa/studio è composta da? *

Sono solo io

Meno di 5 collaboratori (interni ed esterni)

Tra 5 e 10 collaboratori (interni ed esterni)

Tra 11 e 25 collaboratori (interni ed esterni)

Oltre 25 collaboratori (interni ed esterni)

3/15. Da quanti anni è sul mercato l'attività? *

Ho appena iniziato l'attività

Tra 2 a 5 anni

Tra 5 e 15 anni

Da oltre 15 anni

5/15. Quanto è chiara la tua visione della liquidità aziendale per i prossimi mesi? *

Non pianifico in anticipo, gestisco le spese di volta in volta

Pianifico a breve termine, per i prossimi 1-2 mesi

Pianifico fino a 6 mesi, ma con grossi margini di incertezza

Ho un piano dettagliato che copre almeno i prossimi 12 mesi

6/15. Quanto sei preparato a gestire una riduzione improvvisa del flusso di cassa? *

Nessuna strategia, affronto i problemi quando si presentano

Dipendo dalle banche per coprire le carenze di liquidità

Cerco di accumulare riserve di cassa, ma non ci riesco

Mantengo riserve sufficienti per coprire almeno 6 mesi

7/15. Hai mai avuto problemi a coprire i costi operativi mensili? *

No, abbiamo sempre liquidità per coprire i costi operativi

Raramente, ma mi è capitato di dover ricorrere a prestiti

Sì, occasionalmente, quando i clienti ritardano i pagamenti

Sì, frequentemente

8/15. Quali strumenti utilizzi per gestire la liquidità aziendale? *

Non utilizzo strumenti specifici, mi affido alla mia esperienza

Utilizzo un foglio Excel molto semplice per gestire le finanze

Utilizzo un software di contabilità, con uno scadenzario

Utilizzo un software specifico, con dati in tempo reale

9/15. Come gestisci il pagamento dei fornitori e la riscossione dai clienti? *

Ho un piano strutturato per gestire pagamenti e riscossioni

Gestisco pagamenti e riscossioni, solo quando serve

Pago i fornitori puntualmente, ma riscuoto tardi dai clienti

Pago i fornitori in ritardo e spesso riscuoto tardi dai clienti

10/15. Sai qual è il punto di pareggio (break even point) della tua azienda o studio? *

No, non conosco il punto di pareggio della mia azienda

Lo so approssimativamente, ma non ho calcoli precisi

Lo conosco e l’ho calcolato, ma non lo aggiorno regolarmente

Conosco il punto di pareggio e lo aggiorno regolarmente

11/15. Sei sicuro che i tuoi collaboratori capiscano chiaramente i loro ruoli e le loro responsabilità? *

Non sono sicuro che tutti abbiano capito

Credo di sì, ma ci sono ancora confusione e sovrapposizioni

La maggior parte capisce, ma ci sono ancora delle aree grigie

Sono sicuro che tutti conoscano chiaramente i loro ruoli

12/15. In che misura coinvolgi i tuoi collaboratori nelle decisioni aziendali? *

Non li coinvolgo mai, prendo tutte le decisioni da solo

Li coinvolgo solo in decisioni di poco conto

Li coinvolgo occasionalmente in decisioni importanti

Li coinvolgo regolarmente e li incoraggio a contribuire

13/15. Ti preoccupa l'idea che senza di te, l'azienda non funzioni? *

Molto, l'azienda andrebbe allo sbando

Mi preoccupa, penso che prenderebbero decisioni sbagliate

Mi preoccupa, ma potrebbero gestirsi da soli

No, sono sicuro di avere un'ottima squadra

14/15. Quando guardi al futuro della tua attività quanto ti sembra chiaro il percorso che devi seguire? *

Completamente sicuro, la strategia è solida

Non sono sicuro, sembra che stiamo improvvisando

Abbastanza confuso, ci sono troppe direzioni possibili

Ho qualche dubbio sulla direzione

15/15. Ti senti sicuro sulle azioni concrete da fare per raggiungere i tuoi obiettivi? *

No, spesso mi sento perso

A volte, ma forse sono troppo ambiziose

Abbastanza, ma potrebbero essere più precise

Sì, so sempre quali sono le azioni concrete che devo fare

Ti sei mai affidato a dei consulenti aziendali (oltre al commercialista)? *

Sì, in passato

Sì, anche attualmente mi sto affidando ad uno o più consulenti

No, ma potrebbe essere interessante

No, non mi interessa

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